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特斯拉Model Y全系漲價(jià)5000元
4月1日，特斯拉中國(guó)官網(wǎng)顯示，Model Y售價(jià)上調(diào)至263,900元，Model Y長(zhǎng)續(xù)航版售價(jià)上調(diào)至304,900元，Model Y高性能版售價(jià)上調(diào)至368,900元，漲價(jià)幅度均為5000元。...
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紀(jì)念張培剛
一“還有3年我就滿100歲了！”2010年初一個(gè)陰冷的午后，張培剛倚坐在居所沙發(fā)上對(duì)來(lái)訪者說(shuō)。2011年的冬天降臨武漢時(shí)，黑皮沙發(fā)失去了它的主人：張培剛在過(guò)完第98個(gè)生日的4個(gè)月后與世長(zhǎng)辭。那個(gè)初冬的午后，下午兩點(diǎn)的太陽(yáng)透過(guò)窗欞照射到病床上，映出雪白的床單。老人眼中的世界漸漸黯淡，他終于擺脫了各種病...
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CEO們說(shuō)：請(qǐng)系好安全帶
2021年的這個(gè)時(shí)候，我們調(diào)查的《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)的CEO們都不約而同地松了口氣，因?yàn)槠髽I(yè)的利潤(rùn)和營(yíng)收正在從新冠肺炎疫情帶來(lái)的破壞中迅速回暖。然而，今年春天，這種回暖的溫度卻讓企業(yè)感到不適，因?yàn)樗鼈兠媾R的是不斷飆升的通貨膨脹，以及物價(jià)飛漲和勞動(dòng)力短缺導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)陷入衰退的可能性越來(lái)越大。CEO們表示...
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投資港股：請(qǐng)先系好安全帶
特約作者：方添明8 月 20 日港股直通車的出臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)內(nèi)地個(gè)人投資海外市場(chǎng)的新篇章。事實(shí)上，無(wú)論是投資理念成熟的股票市場(chǎng)和“四兩撥千斤”的衍生工具市場(chǎng)，還是驚險(xiǎn)刺激的指數(shù)期貨市場(chǎng)和投資“食物鏈”非常完善且充滿誘惑的港股，一直吸引內(nèi)地的資金南下尋寶。特別是同氣連枝的中資股，往往最獲內(nèi)地資金的寵愛(ài)...
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人人都恨培生
培生公司首席執(zhí)行官范岳涵圖片：JASON LARKIN《財(cái)富》（中文版）-- 范岳涵（John Fallon）不像是魔鬼的化身。他今年52歲，面頰紅潤(rùn)，說(shuō)話帶著讓人歡樂(lè)但并不過(guò)于華麗的英國(guó)腔，看上去更像是當(dāng)?shù)匦【起^里的一位伙伴，而不是一家營(yíng)業(yè)收入高達(dá)82億美元的公司主管。這家公司正準(zhǔn)備重塑全球的教育...
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如何更好的與Y一代共事？
一位專家說(shuō)，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛(ài)的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃，老實(shí)說(shuō)，我對(duì)此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時(shí)期，從來(lái)就不喜歡人們對(duì)我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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吳恩達(dá)：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí)，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問(wèn)題，吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為L(zhǎng)anding AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國(guó)官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長(zhǎng)續(xù)航版起售價(jià)調(diào)整為33.99萬(wàn)元，下調(diào)了14.81萬(wàn)元，此前為48.8萬(wàn)元。該款車型的高性能版起售價(jià)調(diào)整為36.99萬(wàn)元，下調(diào)了16.51萬(wàn)元，之前為53.5萬(wàn)元。 推動(dòng)特斯拉價(jià)格不斷下降的原因，固然有是零部件的國(guó)產(chǎn)化，但最根本的還是電動(dòng)機(jī)等核心零件成本...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無(wú)意合作，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng)，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無(wú)意合作，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng)，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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